如何进行高效的绩效管理 徐沁0          

     高效率与高效益的不二法则！讲师徐沁：博士，资深企业管理顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学emba、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生拥有多年跨国公司职业经理人亲身经历，根据企业管理过程设计与开发了多种管理工具，其观点独到、超前、造诣颇深，在中国企业界享有很高声誉。
 
[课程对象]
 
    公司总裁、总经理；人力资源部经理；各部门经理。
 
[课程大纲]
 
第一讲 绩效管理体系概述(上)
1.引言
2.绩效考核与绩效管理的区别
3.高效的绩效管理体系的作用
 
第二讲 绩效管理体系概述(下)
1.影响绩效考核效果的因素
2.绩效考核在绩效管理体系中的位置
 
第三讲 绩效考核的定义与意义
1.花猫的故事
2.绩效考核的定义
3.绩效考核的意义
 
第四讲 绩效考核的目的与作用
1.绩效考核的目的
2.绩效考核的作用
 
第五讲 绩效考核的八大原则
1.公开原则
2.客观原则
3.反馈与实用原则
4.制度与培训原则
5.差别与双向原则
 
http://www.codehy.com/jc/gxjz/2015/0810/7457.html

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