绩效考核 刘大卫0          

 刘大卫

上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员，上海企联管理咨询委员会副主任委员，曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。

《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易见效？最让人头疼而又最不容易推行？别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光？是员工不听话还是自己用错了方法？……没有考核就没有管理，要想考出绩效，不在于方案多么高深，过程多么复杂，只要目的明确、思路清晰、方法精准，自然就可以化繁为简、事半功倍，轻轻松松考出水平、考出业绩、考出利润！

第一集：绩效考核的真正目的
第二集：绩效考核的四种模式
第三集：绩效考核的过程设计
第四集：绩效考核的关键模型
第五集：绩效考核的指标设定
第六集：准确衡量“人”“事”
第七集：考核信息的收集
第八集：组织绩效考核体系
第九集：个人绩效考核体系
第十集：绩效考核的方法
第十一集：绩效考核与员工提升
第十二集：绩效考核与薪酬激励
第十三集：绩效结果的综合运用
第十四集：绩效考核与年度目标设定
第十五集：个人绩效与团队绩效的协调

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