贺礼 少量多批的精益生产模式 5VCD 培训光盘视频讲座
贺礼《少量多批的精益生产模式》5VCD
内容简介：
第一讲：简介精益生产（LP=Lean Production）的基本概念/范例/简易模式
1、认识LP精益生产
2、学习“实时会合生产”模式
第二讲：详细说明精益生产中的基本运作模式?PERT计划评核术
1、学习“线外”生产单位应有的配合
2、准备工作完成后的流程效益化模式?PERT计划评核术技巧
第三讲：弹性化生产系统的调配与设计
1、同步化缩短工作时间的作法
2、拉式Pull管理精准达到目标任务的手法
第四讲：减少不良质量与提升流程质量化产生的效益
1、流程质量化的精义，并以PDCA/DMAIC模式做参考式标准步骤
2、找出精益生产中不良流程的简易指针手法
第五讲：精益生产中逐步持续改善的技巧
1、活用IE工业工程的技巧做流程改善
2、减低每一流程的误失率导引出的产能增加技巧
第六讲：精益生产中的成本管控与成本最低化的简易手法
1、物料需求计划MRP-I与制造资源计划MRP-II的精简效益化
2、物料管控与降低成本的实务性做法
内容简介：
第一讲：简介精益生产（LP=Lean Production）的基本概念/范例/简易模式
1、认识LP精益生产
2、学习“实时会合生产”模式
第二讲：详细说明精益生产中的基本运作模式?PERT计划评核术
1、学习“线外”生产单位应有的配合
2、准备工作完成后的流程效益化模式?PERT计划评核术技巧
第三讲：弹性化生产系统的调配与设计
1、同步化缩短工作时间的作法
2、拉式Pull管理精准达到目标任务的手法
第四讲：减少不良质量与提升流程质量化产生的效益
1、流程质量化的精义，并以PDCA/DMAIC模式做参考式标准步骤
2、找出精益生产中不良流程的简易指针手法
第五讲：精益生产中逐步持续改善的技巧
1、活用IE工业工程的技巧做流程改善
2、减低每一流程的误失率导引出的产能增加技巧
第六讲：精益生产中的成本管控与成本最低化的简易手法
1、物料需求计划MRP-I与制造资源计划MRP-II的精简效益化
2、物料管控与降低成本的实务性做法
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