肖龙讲座 管人不如管环境
主讲：肖龙
《管人不如管环境：让员工把工作当成事业的秘诀》课程提要：
一、企业强大与弱小的本质
经营企业的本质是经营人，打造企业的本质是打造团队：
1、第一代老板的成功：胆量和勇气
2、第二代的老板成功：关系和行情
3、第三代老板的成功：团队
打造卓越团队的4个步骤：
1、吸引人才
2、留住人才
3、激发人才
4、规范人才
领导者人生观：
1、金钱观--能否吸引人才
2、事业观--能否留住人才
3、用人观--能否激发人才
二、如何通过环境吸引人才
经营企业的首要问题是解放人的干劲：
1、领导型思维：工资、奖金是经营的成本
2、领袖型思维：工资、奖金是效益的源泉
薪酬模式的三大原则：
1、稳定原则：宁愿裁员，也不要降薪
2、差距原则：拉开差距才能拉开动力
3、标杆原则：标杆就是透过事实让员工相信组织的未来
打造标杆的三大秘诀：
1、看到--身边原则
2、学到--提炼关键行为
3、得到--不是好人就有好报，而是好报造就好人
组织的三层定位：
1、基层--交易，共事
2、中层--交换，共识
3、高层--交心，共鸣
三、如何通过环境留住人才
http://www.codehy.com/jc/gxjz/2015/0815/7482.html
