店面绩效考核 朱会友0          

 朱会友，创吉威公司资深顾问，致力于人力资源管理技术运用领域的研究，重视国际化与本土化的结合，重视行业与行业之间先进经验的整合，课程设计既有理论高度又有实战性。在六年的顾问生涯中，为广东移动、广州电信、深圳纽科利核电工程有限公司、真功夫全球华人餐饮连锁、广东粤晶高科股份有限公司等10多个行业的20多家企业提供咨询服务，为德美化工、联友科技、中捷通信等200多家企业提供内训服务。

 
[课程介绍]
 
    以店面为经营主体的企业，店面是企业利润的重要增长点。如何通过考核体系提升每个店面的产出？如何设计店面考核指标，使考核更加科学、合理？如何使店面的考核更具有激励性？如何运用绩效评估体系不断改善店面的经营业绩等？朱老师在《通信行业绩效考核》课程里将一一为您解答以上困惑。
 
[课程对象]
 
总经理、人力资源部总监、主管、绩效考核专员
 
[课程大纲]
 
1、店面考核常见问题分析
2、正确认识店面绩效考核
3、店面岗位考核指标提炼
4、店面岗位考核表设计
5、店面考核激励机制设计
6、店面绩效评估与反馈

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