题目：民企财务八大系统 张金宝
主讲人：张金宝-财务系统建设专家、民企税务规划专家、金财咨询公司董事长
广告语：完善财务系统，让老板安全赚钱!
财税体系再造，用财务创造利润!
讲师简介
张金宝先生，北京金财管理咨询有限公司董事长，数字化管理专家，企业财务系统建设专家，民企税务规划专家，被誉为“民营企业财税体系建设人””中国管理会计系统终身推动者”。张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝先生所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询行业品牌。
企业做大做强必须要精细化管理，精细化的前提是财务系统的强大，财务本是企业管理系统的核心，却已经成为企业的短板，如何完善财务系统，让老板安全赚钱。在企业成长期，适时建立一套自己的财务系统，才能对接资本，做大做强!
课程内容概述
您想数字化管理企业吗?
您想利润倍增吗?
您想透过报表洞悉企业经营问题吗?
您想账表清晰、两套账合一吗?
您想一劳永逸降低税负吗?
您想规避企业风险、实现财富增值吗?
您想持续提高现金流吗?
您需要有一套企业财务系统。
财务系统不完善，漏洞多，财务已经成了民企的短板。
老板还处于“小财务”的思维，认为财务只是“算账、报税、管钱”。
本光盘更多是从“大财务”的角度，分享财务系统建设的实践经验、框架与工具，不仅涉及会计核算，还有股权架构设计，投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等。
本光盘的四大亮点：
1)看完光盘，企业每年利润增加20%(外账); 2)看完光盘，老板的财税风险降低50%;
3)看完光盘，老板将建立系统化的财务管理思维。 4)看完光盘，收获20多个财务系统工具;
光盘的内容：
建立财务系统框架，指导财务系统的完善
规划财务系统的职能，设计企业的股权架构
解决企业存在的历史遗留问题
控制企业整体税负，防范税务风险
设计内部管理报表体系，规划账务核算体系
预测资金，防止资金链断裂，改善现金流
分析经营指标，提供有效的决策支持
管控成本，管控风险，设计内部控制的制度
掌握预算的编制流程、分析控制技巧
打造财务团队，塑财务经理的胜任力。
内容提纲
模块一：系统的逻辑 模块二：财务战略体系
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