寇家伦讲座 人力测评四步曲—测评提升人力资源管理价值0          

 为什么要学此课程：   

人才测评是测试与评价人才素质的科学。科学准确地对人才素质进行判断，进而高效地进行选拔、晋升或培训、发展等人事决策是每个领导者的基本责任，因此人才测评是领导者的必修课。您还在为难以招聘选拔到合适的人才而苦恼吗？您还在为培训缺乏显著效果而烦心吗？您还在为员工绩效没有改善而烦躁吗……实战派测评专家寇家伦老师从测评的角度帮您揭开这些谜团。   
《测评提升人力资源管理价值》是中国测评领域最具实战价值的经典课程，该课程从企业人力资源管理实践出发，用深入浅出的语言解读人才测评技术与流程，用详实的案例剖析人才测评在人力资源管理中的应用。该课程最终的目的是：   
※ 帮助人力资源部提升管理效率   
※ 帮助各类领导者提升管理技能   
※ 帮助人事经理们提升职业价值  
通过本课程可以学到：  

人才测评“是什么”  
——拨开“人才测评”的神秘面纱  
人才测评“测什么”  
——建立企业个性化的人才标准与测评标准  
人才测评“怎么测”  
——BCP面试、情境模拟（无领导小组讨论、公文筐）与评价中心  
人才测评“怎么用”  
——测评技术在人力资源管理中的应用  

谁需要学习本课程：  

各类企业人力资源总监，人力资源经理，招聘、培训、绩效、薪酬、雇员关系主管；需要开展人才评价工作的各级管理者；各类管理咨询、顾问机构的咨询师、顾问师，猎头顾问等与人力资源决策工作的相关者均可学习本课程。 

导言    
中国有句俗话“得人心者，得天下”，讲的是要顺应民意。然而欲“得人心”首在“知人心”，简单就是领导者要了解民意，其实从人才测评的角度还可以做出另外的解释 ——“了解员工的能力和想法”。GE前CEO杰克·韦尔奇曾经说：“什么是人力资源，是替你工作的人，是他们头脑中的想法和工作的能力”，人才测评便是帮助领导者“知人心”的理论和方法。 
  
您正在面对如下问题吗？ 
l  总是找不到合适的人才，即使找到了也留不住 
l  总是花大量的培训经费，可经济效益未见改善 
l  总是组织绩效考核评估，可员工绩效依然低下 
l  总是提高员工工资水平，可员工仍然怨声载道 
  
您知道这是什么原因吗？ 
l  大部分企业选人评直觉、靠经验，缺乏科学的测评方法 
http://www.codehy.com/jc/gxjz/2015/0817/7492.html

·进入下载地址列表