企业激励性薪酬方案设计与优化 曹子祥0          

 以激励性的薪酬体系激活员工工作的积极性，推动企业快速健康发展

 

讲师介绍：

曹子祥，时代光华 特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理；最受企业推崇、最具实力的实战型人力资源管理 专家；国际职业培训师；清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学客座教授；多家知名企业高级管理顾问、董事。获得“中国最具影响力的管理咨 询师”、“二0一二年度十大人气讲师”、“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”、“国际十大培训师”等上百项荣誉。

主要研究领域包括企业战略、企业组织设计、流程优化、集团管控、岗位分析与岗位设计、绩效管理、薪酬福利设计等。

曹 老师曾经提供过咨询和培训服务的企业有：IBM、TCL、赛尔康、南太电子集团、康佳集团、中国工商银行、浙江省建设银行、兴业银行、雅昌印刷集团、九芝 堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团等上百家企业。

 

课程提纲：

第一讲  薪酬管理概述(上)

第二讲  薪酬管理概述(上)

第三讲  常见的工资管理模式（上）

第四讲  常见的工资管理模式（中）

第五讲  常见的工资管理模式（下）

第六讲  薪酬单元与薪酬结构（一）

第七讲  薪酬单元与薪酬结构（二）

第八讲  薪酬单元与薪酬结构（三）

第九讲  薪酬单元与薪酬结构（四）

第十讲  如何确定企业的薪酬水平（上）

第十一讲  如何确定企业的薪酬水平（下）

第十二讲  新《劳动合同法》之下的薪酬难点

 

http://www.codehy.com/jc/gxjz/2015/0814/7463.html

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