帮企业快速理顺组织结构，优化组织流程，使企业实现人、岗有效匹配，以适应并推动企业快速发展。
讲师简介：
曹子祥，时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；曾任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理；最受企业推崇、最具实力的实战型人力资源管理专家；国际职业培训师；清华大学、中山大学、华中科技大学、四川大学等八所大学客座教授；多家知名企业高级管理顾问、董事。
获得“中国最具影响力的管理咨询师”、“二0一二年度十大人气讲师”、“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”、“国际十大培训师”等上百项荣誉。
主要研究领域包括企业战略、企业组织设计、流程优化、集团管控、岗位分析与岗位设计、绩效管理、薪酬福利设计等。
曹老师曾经提供过咨询和培训服务的企业有：IBM、TCL、赛尔康、南太电子集团、康佳集团、中国工商银行、浙江省建设银行、兴业银行、雅昌印刷集团、九芝堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团等上百家企业。
课程提纲：
第一讲 透视组织结构 (一)
第二讲 透视组织结构（二）
第三讲 透视组织结构（三）
第四讲 透视组织结构（四）
第五讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（一）
第六讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（二）
第七讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（三）
第八讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（四）
第九讲 优化组织结构必须掌握的六大概念（五）
第十讲 八种常见的组织结构（上）http://www.codehy.com/jc/gxjz/2015/0814/7461.html
组织结构优化与集团管控 曹子祥0
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