家庭企业治理、传承与可持续发展方略
周坤先生曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解，在此基础上，形成了全息管理系统。
课程目录
一、家族企业概述
.家族企业的定义
家族企业的类型
家族企业的特性
家族企业的优势
家族企业的劣势
现代企业成功要素
家族企业问题总结
中国家族企业变革之两难
家族企业成长的环境要素
二、家族企业的“内伤”
家族企业内伤之一
家族企业的“蚂蚁现象”
“蚂蚁现象”的后果
解决“蚂蚁现象”之道
家族企业内伤之二
家族企业的“弱智现象”
解决“弱智现象”之道
C 家族企业内伤之三
http://www.codehy.com/jc/gxjz/2015/0725/7383.html
