内容介绍：
讲师简介：
知名营销培训师，北京春风智慧投资咨询有限公司董事长，北京春风保险行销教育训练有限公司董事长，海南行销管理学院院长，中国营销学院副院长；当选《中国 经营报》“2002年度十佳企业培训师”，被“中国培训论坛”评为“2002年/2003年度中国最具影响力50强讲师”,被中国职业经理人大会授予“中 国杰出企业培训师”称号；服务过的客户有：中国人寿、平安保险、中国银行、SOHO现代城、万通集团、佳通轮胎、青岛水泥等知名企业；著作有《永久记忆的 行销》、《大保单销售》等。
本课程适宜学习对象：营销总监；营销经理、主管。
广告语：先管理好情绪，然后才能创造出业绩！
能力好不一定会成功，但是情绪管理不好一定不会成功！在激烈的市场竞争中，很多企业越来越深刻地意识到，销售人员情绪管理的重要性。要想在竞争中建立和维护良好的客户关系，还必须打造心理素质过硬的销售队伍。
本课程通过以鹰喻人的方式来详细阐述销售人员的情绪管理，通过捕鹰、育鹰、老鹰编程以及放飞老鹰的过程，使您快速掌握培育“老鹰”的独门绝技，学会塑造一支鹰之团队的方法，系统打造过硬的销售队伍，促进企业业绩的全面成长。
学会通过人际关系，创造行销网状组织
为什么学习本课程：
掌握塑造内圣外王的自我形象的方法
掌握情绪管理和调整的方法，提升销售绩效
课程目录
第一讲：企业发展的首要任务是捕育老鹰
1.课程内容概述
2.企业发展的首要任务是捕育老鹰
第二讲：战胜盲点是捕育老鹰的关键
1.盲点的含义
2.信念来源与认知的片面性
3.注意力对认知的影响
4.信念对认知的阻碍
5.尚未验证的信念对人的激励作用
第三讲：老鹰转换的八个步骤
1.探寻需求
2.开拓与评估
3.准备接触
4.利益展示
5.异议处理和临门一脚
http://www.codehy.com/jc/gxjz/2015/0725/7368.html
