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宋新宇 有效管理者的八大工具 讲座视频0          

宋新宇 有效管理者的八大工具 讲座视频0
教程介绍

 1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系
1981年被派往德国。德国科隆大学管理学硕士,经济学博士,
1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训
1993年起加入欧洲最大的罗兰·贝格国际管理咨询公司。历任顾问,高级顾问,项目经理,中国区董事总经理。
德国最大的日报《法兰克福报》称:"宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人"他创建的罗兰。贝格中国公司已成为中国规模最大的管理咨询公司之一
1999年创建易中公司,任董事长
1993年加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰。贝格,历任顾问,高级顾问,项目经理,中国区董事总经理;
100,000名管理者学习过他的课程,企业家感叹“这是改变命运的三天!”
清华经管学院MBA《战略管理实务》课程客座教授
《中国经营报》、《中国企业家》、《销售与市场》等多家媒体专栏作者。
专着:《赢在战略》《企业成功的八大原则》《有效管理者的八大工具》《营销久赢的八大方法》

内容简介
·集中力量:
世界上没有奇迹,只有集中的力量
多元化的陷阱/最容易做的是第一
不要被机会耽误
隐藏的冠军
80:20原则/组合分析/无敌价格。
·找准焦点:
放弃"全面发展"
完美主义的陷阱
企业成长过程中焦点的转换
向深处,不要向宽处发展/战略决定论/短缺元素定律 

·寻求简单:
少就是多
复杂化的陷阱
/现代企业的通用模式
简单的目标
成为领先者
小河里的大鱼
连锁反应
自动机制
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