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孙晓岐 胜在整合4DVD+赢在品牌5DVD--COBS品牌导入系统0          

孙晓岐 胜在整合4DVD+赢在品牌5DVD--COBS品牌导入系统0
  • 教程类型:国产软件
  • 授权方式:商业教程
  • 教程大小:1.44 GB
  • 需要金币:8 金币
  • 运行环境:Win2003,WinXP,Win2000,Win9X
  • 教程等级:★★★☆☆
  • 发布时间:2014-07-01
  • 下载次数:
  • 金币说明:5元5|10元10|30元100|100元1000|更多
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  • 教程标签:胜在整合 孙晓岐
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教程介绍
孙晓岐:

孙晓岐COBS品牌导入系统创始人、孙晓岐品牌研究中心负责人、中智信达品牌特训营特邀专家。1998年至今专注品牌战略营销,他提出100年专注一件事。他,是真正懂品牌的企业家。他,是企业家的品牌教练。他的理论,不单是一种思想,更是企业在实际经营和品牌建设过程中被结果证明最有效的工具。他提出一流企业经营品牌,二流企业经营产品;产品卖价值,品牌卖附加值。他所创建的COBS盈利增值系统是一套以竞争为导向的品牌战略体系,这套COBS系统可以帮助您解读心智的五大特征,并教会您占领心智的九大策略。通过这套COBS盈利增值系统可以让您的企业快速建立品牌,明确定位,制定清晰的商业战略,帮助企业最大化产品附加值。

胜在整合:COBS品牌导入系统》课程大纲:
第一讲 资源是企业战略成功的关键
企业的战略要落地,必须要在战术上优于对手,而在战术中,靠自己是远远不够的,必须要学会资源整合。
第二讲 资源整合的一个核心
资源整合的核心是人思想的转变,不会整合,不是能力问题,而是习惯问题。
第三讲 资源整合的三个原则(上)
利他原则,资源整合不是你想着去搞定谁,而是首先想到你能为什么人提供什么价值,成就了他人,也就成就了自己。
互补原则,善用外部资源,实现优势互补,达成财富共享。
第四讲 资源整合的三个原则(下)
共赢原则,一起做事要以共赢为目的,你赢我赢大家赢。
第五讲 资源整合五问(上)
;明确我要什么
清点我有什么
发现我缺什么
第六讲 资源整合五问(下)
寻找谁手里有我缺的
确认别人为何会把你缺的给你
第七讲 资源整合的七个模块(上)
产品和项目的整合
客户与渠道整合
资源整合
资金整合
第八讲 资源整合的七个模块(下)
人才整合
政策整合
智力整合
 
定位--赢在品牌的12大系统

主讲人:孙晓岐
光盘数:DVD 5盘
定 价:580元


《定位--赢在品牌的12大系统》详情:
“定位”是企业创建品牌的核心。本系统以实际案例为核心,以实战为目的,让您的企业和产品迅速找到最精准的定位,占领市场,战胜对手,提升企业品牌竞争力,在激烈的市场竞争当中脱颖而出,快速成为行业的第一名。


讲师:孙晓岐
国际资源整合权威 品牌教练
世界华人总裁联合会主席
世界华人总裁俱乐部创办人
大中华国际投资管理有限公司董事长
湖北省丹江口市城市经济发展顾问
《智慧中国》栏目  主讲嘉宾

《定位--赢在品牌的12大系统》课程内容提要:

一、心智定位
1.占领思想比占领市场更重要
2.营销的关键不是市场战而是认知战
3.与其第一个进入市场,不如第一个进入消费者的大脑
心智定位的7大黄金法则:
1.焦点法则 2.第一法则 3.二元法则 4.真相法则
5.分化法则 6.阶梯法则 7.心锚法则

二、客户群定位
客户群定位核心关键
1.服务什么人决定你是什么人
2.走两边,不走中间。两端是利润,中间是沼泽
3.不能全部兼顾,所有的客户都成为你的客户

三、价格定位
高价等于高品质,低价等于低品质。不买便宜,占便宜
价格定位的6大黄金法则:附加值定价、差异化定价、化整为零定价、高开低走定价、特价定价、捆绑定价

四、包装定位
包装定位的5大黄金法则:
1.一秒种法则 2.主题法则 3.色彩法则 4.附加值法则 5.功能法则

五、渠道定位
国内外经典案例:创新渠道网络
IBM渠道,成就了微软
Intel Inside计划成就霸权品牌
薇姿一绝:销售渠道--药房

六、功能定位
任何人也不需要产品,他们只需要好处、结果和解决方案
案例:王老吉 白加黑 金玉缘 立白 海尔 南孚等品牌的功能定位

七、情感定位
只有当一个产品或者服务与消费者产生情感共鸣、燃起情感对话的火花时,这种产品或者服务才有资格成为一个品牌
情感定位的核心关键
1、追求快乐 2、逃离痛苦

八、故事定位< 本教程地址:http://www.codehy.com/jc/gxjz/2014/0701/7279.html

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